Los procesos de selección en las pequeñas y medianas empresas que no cuentan con departamento de recursos humanos

Objetivos:

Entender la importancia de la planificación en los procesos de selección: aprender cómo una adecuada planificación puede mejorar la eficiencia y eficacia del proceso de contratación en PYMEs sin departamento de RRHH.
Desarrollar habilidades para definir perfiles de puestos y criterios de selección: saber cómo identificar las necesidades de la empresa y traducirlas en descripciones de puestos y requisitos claros.
Aprender a crear y utilizar herramientas de selección eficaces: diseñar entrevistas estructuradas, tests de habilidades y otras herramientas de evaluación que sean útiles y prácticas para PYMEs.
Conocer las mejores prácticas en la gestión de candidatos: aprender sobre cómo atraer, evaluar y seleccionar candidatos de manera justa y eficiente.
Implementar técnicas de entrevista y evaluación objetivas: adquirir técnicas para realizar entrevistas y evaluaciones que minimicen sesgos y promuevan decisiones de contratación óptimas.
Desarrollar una estrategia de integración para nuevos empleados: Saber cómo planificar la incorporación de nuevos empleados para asegurar una transición exitosa y rápida adaptación.

Programa:

Módulo 1: Definición de Perfiles de Puestos y Criterios de Selección.
- Análisis de puestos de trabajo: Métodos para definir responsabilidades y requisitos.
- Desarrollo de descripciones de puestos claras y atractivas: Estructura y contenido esencial.
- Establecimiento de criterios de selección: Requisitos indispensables y deseables.

Módulo 2: Importancia de la Planificación en los Procesos de Selección.
- Introducción a la planificación en selección: Beneficios y riesgos de una mala planificación.
- Identificación de necesidades: Cómo determinar cuándo y por qué se necesita contratar.
- Definición de objetivos de selección: Alineación con la estrategia empresarial.

Módulo 3: Creación y Utilización de Herramientas de Selección.
- Diseño de entrevistas estructuradas: Preguntas efectivas y evaluación de respuestas.
- Uso de tests de habilidades y evaluaciones técnicas: Tipos de pruebas y su implementación.
- Otros métodos de evaluación: Dinámicas de grupo, estudios de caso, etc.

Módulo 4: Gestión de Candidatos.
- Atracción de talento: Estrategias para anunciar vacantes y atraer candidatos adecuados.
- Evaluación de currículums y cartas de presentación: Identificación de candidatos potenciales.
- Comunicación con los candidatos: Buenas prácticas en la comunicación y retroalimentaciócn.

Módulo 5: Técnicas de Entrevista y Evaluación Objetiva.
- Conducción de entrevistas eficaces: Preparación, ejecución y seguimiento.
- Minimización de sesgos en la evaluación: Técnicas para decisiones justas y óptimas.

Módulo 6: Estrategia de Integración para Nuevos Empleados.
- Planificación de la incorporación: Crear programas de inducción efectivos.
- Seguimiento y apoyo durante el período de prueba: Asegurando la adaptación y satisfacción.
- Evaluación del proceso de integración: Herramientas para medir el éxito y realizar ajustes.

Conclusiones: Externalización del proceso o autogestión.